Virtual Breakfast AXIA – Cómo analizar el nivel de madurez Agile de nuestro equipo

El pasado 5 de octubre celebramos una nueva edición de nuestros Virtual Breakfast – AXIA. En esta ocasión hablamos de “Cómo analizar el nivel de madurez Agile de nuestro equipo” de la mano de nuestra facilitadora Mercedes Miguel (Consultora Agile y colaboradora en AXIA) e Igor Arrizabalaga (CEO de Axia).

Para comenzar y tras las presentaciones de rigor, recordamos brevemente cuáles son las características de un equipo agile:

Virtual Breakfast AXIA – Cómo analizar el nivel de madurez Agile de nuestro equipo. Características de equipo ágil.

A continuación, y entrando ya en materia, definimos las competencias/variables a medir para conocer el nivel de madurez agile de un equipo. «Nosotros los consideramos en tres focos: la cultura y el propósito del equipo, las relaciones y el liderazgo y los marcos de trabajo», expuso Mercedes. «No se trata únicamente de tener que trabajar en Scrum o tener un Scrum Master o trabajar en iteraciones».

De esta medida, para medir la madurez agile de nuestros equipos, nos podemos centrar en parámetros como:

  • Dentro de la cultura y propósito: visión, objetivos, colaboración, valores…
  • Dentro de las relaciones y liderazgo: el compromiso, el desarrollo de personas…
  • Dentro de los marcos de trabajo: la respuesta al cambio, el time to market, los roles, la excelencia técnica…

Herramientas para medir la madurez agile de un equipo

En la sesión, Igor presentó la manera en la que desde AXIA determinamos «qué vamos a medir en el equipo, qué proyectos o servicios queremos medir y para qué».

Virtual Breakfast AXIA – Cómo analizar el nivel de madurez Agile de nuestro equipo. Herramientas de medición.

De esta forma, se llega al análisis de los resultados obtenidos. Mediante un gráfico de tipo radar podemos determinar visualmente el nivel de madurez en los tres focos (cultura, relaciones y liderazgo y marcos de trabajo). Y así valorar y establecer unos objetivos y un plan de acción sobre los que trabajar para implementar mejoras y, por supuesto, volver a medir.

Como siempre, estamos muy agradecidos a todas las personas que hacéis de estos desayunos virtuales una experiencia de lo más gratificante. Gracias a todos los participantes de P4Q ElectronicsDF – Duro FelgueraGrupo AntolinHiberusBankinterIndra Sistemas, Blaya RoboticsUniversidad de DeustoHABITANT® y Sinergias Globales .¿Nos vemos en el siguiente desayuno virtual?

¡Seguimos! – Always with you