Virtual Breakfast AXIA – Marcos de trabajo ágiles para la gestión efectiva de proyectos IT

El pasado 3 de junio celebramos una nueva edición de nuestros Virtual Breakfast – AXIA para hablar en esta ocasión sobre los “Marcos de trabajo ágiles para la gestión efectiva de proyectos IT”.  Igor Arrizabalaga (CEO de AXIA) y Mercedes de Miguel, Lead Expert en Agile Project Management fueron los facilitadores de este desayuno en el que participaron muchas empresas tecnológicas.  Tras la vuelta de la Semana Santa, volvimos al ritmo de trabajo, y con ello, una nueva edición de los Virtual Breakfast – AXIA.

Virtual Breakfast AXIA – Marcos de trabajo ágiles para la gestión efectiva de proyectos IT

La sesión se inició analizando la situación actual, y se lanzó la primera de las preguntas: ¿Cuáles son los retos y desafíos ante los que se enfrentan las organizaciones en relación a los modelos de desempeño y feedback?

Tras una breve presentación de los participantes, realizamos una breve introducción a la agilidad, definiendo qué puede y qué no puede entenderse por el término ‘Agile’. Como bien dijo Mercedes Miguel: 

La agilidad en sí es una cultura, una filosofía… una forma de pensar. En definitiva, es una forma de trabajar diferente en los equipos y las organizaciones. Cuando decimos que queremos convertirnos en una organización ágil lo que realmente estamos diciendo es que vamos a afrontar una transformación cultural, más allá de los marcos de trabajo a utilizar.

La agilidad es un paraguas que engloba una serie de metodologías en las que lo más importante es la parte cultural, la que tiene que ver con cómo nos relacionamos, cómo conversamos entre nosotros, cómo nos organizamos, cómo es el liderazgo…

Mercedes de Miguel, Lead Expert

También vimos cuáles son las características principales de esa cultura que debe poseer una organización para poder ser considerada como ágil: gestión del cambio, aportación de valor para el cliente, entregas iterativas, colaboración…  

SCRUM y KANBAN: dos marcos de trabajo ágiles para gestionar nuestros procesos 

A continuación, hicimos un recorrido por dos de las metodologías ágiles más conocidas: 

  • Scrum, con su marco de trabajo basado en roles dirigido a proyectos que den pie a trabajar en iteraciones por equipos autogestionados multidisciplinares. “ 
  • Kanban, orientado a detectar y eliminar cuellos de botella en nuestros procesos de producción.  

A modo de resumen, presentamos las diferencias entre estos dos marcos de trabajo ágiles: 

Virtual Breakfast AXIA – Marcos de trabajo ágiles para la gestión efectiva de proyectos IT. Scrum y Kanban

Finalmente, la sesión terminó con un breve debate sobre las posibilidades que estos dos marcos de trabajo podían ofrecer a los participantes en sus organizaciones, y sobre sus experiencias aplicando las metodologías ágiles en su día a día.  

Desde AXIA, queremos agradecer su participación a EuskotrenDertenCIKAUTXOCDM Consultores (cdm.guru)Smurfit KappaCTL-TH PackagingTubos Reunidos, S.A.HIJOS DE JUAN DE GARAY, S.A.  

En breve presentaremos nuestro nuevo Desayuno Virtual, en el que esperamos continuar compartiendo colaborativamente nuestras experiencias y conocimientos. 

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