10 horas teórico prácticas

Objetivos

  • Conocer los conceptos básicos de los marcos de trabajo agile.
  • Integrar los principios y valores del Manifiesto Ágil aplicado a los procesos de Recursos Humanos en la organización.
  • Aplicar herramientas y metodologías en la transformación agile de la gestión del talento a través de casos prácticos.

Temario

  1. HR Agile Mindset
    • La Agilidad y el entorno VUCA.
    • Valores y principios ágiles
    • Manifiesto ágil HR
    • Beneficios y ventajas de una organización con una cultura Agile
    • Agilidad: ¿Empresa naranja o verde?
  2. Marcos de trabajo y herramientas agile para la gestión del talento
    • SCRUM
    • KANBAN
  3. Cómo crear experiencias a partir de los procesos de gestión del talento de forma ágil
    • Reclutamiento ágil de talento ágil. Del foco en el procesos al foco en el cliente.
    • Agile Recruitment: Reclutamiento por valores y actitudes.
    • Nuevas prácticas onboarding ágiles.
    • Formación, desarrollo y evaluación del desempeño. Del plan de formación al aprendizaje y crecimiento ágil.
    • Recompensas y reconocimientos. Del sistema retributivo a la compensación por esfuerzo.
    • Comunicación ágil. Cómo incorporar la comunicación tradicional a los marcos de trabajo ágiles.
  4. Acompañar equipos Agile autogestionados: Prácticas de Management 3.0
    • Moving Motivators
    • Delegation Poker
    • Kudo cards
  5. Casos prácticos

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