10 horas teórico prácticas
Objetivos
- Conocer los conceptos básicos de los marcos de trabajo agile.
- Integrar los principios y valores del Manifiesto Ágil aplicado a los procesos de Recursos Humanos en la organización.
- Aplicar herramientas y metodologías en la transformación agile de la gestión del talento a través de casos prácticos.
Temario
- HR Agile Mindset
- La Agilidad y el entorno VUCA.
- Valores y principios ágiles
- Manifiesto ágil HR
- Beneficios y ventajas de una organización con una cultura Agile
- Agilidad: ¿Empresa naranja o verde?
- Marcos de trabajo y herramientas agile para la gestión del talento
- SCRUM
- KANBAN
- Cómo crear experiencias a partir de los procesos de gestión del talento de forma ágil
- Reclutamiento ágil de talento ágil. Del foco en el procesos al foco en el cliente.
- Agile Recruitment: Reclutamiento por valores y actitudes.
- Nuevas prácticas onboarding ágiles.
- Formación, desarrollo y evaluación del desempeño. Del plan de formación al aprendizaje y crecimiento ágil.
- Recompensas y reconocimientos. Del sistema retributivo a la compensación por esfuerzo.
- Comunicación ágil. Cómo incorporar la comunicación tradicional a los marcos de trabajo ágiles.
- Acompañar equipos Agile autogestionados: Prácticas de Management 3.0
- Moving Motivators
- Delegation Poker
- Kudo cards
- Casos prácticos