Herramientas Áiles

Duración

8 horas

Objetivos

  • Conocer recursos ágiles para empoderar a los equipos.
  • Combinar herramientas, juegos y prácticas que ayudan a gestionar y desarrollar el talento de las personas y los equipos que forman la organización.
  • Dinamizar y encaminar a los equipos hacia la autoorganización.
  • Mejorar como manager o resposbable de equipo generando más confianza, entornos más cercanos, y equipos más ágiles.

Temario

  1. ¿Nos conocemos de verdad?
    • Personal Maps para conocernos mejor.
  2. Objetivos OKR. Crea un mapa de ruta que seguir.
    • Plantea, desarrolla y visualiza las metas y objetivos para y con tu equipo.
    • Define y articula los objetivos OKR.
    • Cómo hacer que los objetivos motiven.
    • Seguimiento de objetivos. Retrospectiva.
  3. ¿Sabemos exactamente, lo que motiva a nuestro equipo y a cada profesional de forma individual?
    • La motivación intrínseca y la motivación personal.
    • Modelo de Los Motivadores:
      • El juego de los motivadores.
      • Reflexiones, resultados y acciones.
    • Modelo SCARF basado en el neuroliderazgo.
  4. Autoorganización y empoderamiento del equipo.
    • Los niveles de delegación.
    • Creación del tablero de delegación.
  5. Reconocimiento y Feedback.
    • Reconocimiento continuo y ágil con Kudos.
    • Utiliza el Feedback Wrap para desarrollar el talento de tu equipo.
  6. Casos prácticos.

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