Herramientas y prácticas ágiles para empoderar a tu equipo

Duración

8 horas

Objetivos

• Conocer recursos ágiles para empoderar a los equipos.
• Combinar herramientas, juegos y prácticas que ayudan a gestionar y desarrollar el talento de las personas y los equipos que forman la organización.
• Dinamizar y encaminar a los equipos hacia la autoorganización.
• Mejorar como manager o resposbable de equipo generando más confianza, entornos más cercanos, y equipos más ágiles.

Temario

1. ¿Nos conocemos de verdad?
   • Personal Maps para conocernos mejor.
2. Objetivos OKR. Crea un mapa de ruta que seguir.
   • Plantea, desarrolla y visualiza las metas y objetivos para y con tu equipo.
   • Define y articula los objetivos OKR.
   • Cómo hacer que los objetivos motiven.
   • Seguimiento de objetivos. Retrospectiva.
3. ¿Sabemos exactamente, lo que motiva a nuestro equipo y a cada profesional de forma individual?
   • La motivación intrínseca y la motivación personal.
   • Modelo de Los Motivadores:
     • El juego de los motivadores.
     • Reflexiones, resultados y acciones.
   • Modelo SCARF basado en el neuroliderazgo.
4. Autoorganización y empoderamiento del equipo.
   • Los niveles de delegación.
   • Creación del tablero de delegación.
5. Reconocimiento y Feedback.
   • Reconocimiento continuo y ágil con Kudos.
   • Utiliza el Feedback Wrap para desarrollar el talento de tu equipo.
6. Casos prácticos.