Gestión eficaz de reuniones virtuales

Duración

8 horas

Objetivos

Con la realización de esta formación, las personas participantes aprenderán a:

  • Conocer los principios del liderazgo virtual y el nuevo rol que los y las líderes tiene que desempeñar para trabajar con sus equipos en remoto.
  • Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, y comunicación.
  • Aplicar técnicas y herramientas para gestionar las reuniones virtuales y hacer seguimiento del trabajo y de los objetivos

Temario

  1. ¿Cómo organizar reuniones virtuales?
    • Prueba previa al encuentro.
    • Coordinar una agenda de trabajo.
    • Atención al entorno.
    • Deja registro de lo ocurrido.
    • Construye el canvas de la reunión.
  2. Facilita y fomenta la participación en la reunión virtual.
    • Arranque de la reunión: Cómo comenzar la reunión para captar la atención.
    • Claves verbales y no verbales para conducir la reunión.
    • Prácticas clave para captar la atención.
    • Gestión de los tiempos y cómo gestionar una participación equilibrada.
  3. Las reglas para gestionar situaciones complejas en una reunión virtual
    • La regla de los 60 segundos.
    • La regla de la responsabilidad.
    • La regla del MVP.
    • La regla de no esconderse.
    • La regla de los 5 minutos.
  4. Herramientas digitales colaborativas para hacer reuniones más activas y participativas.
    • La pizarra compartida.
    • Utilidades del chat en las reuniones virtuales.
    • Mural o Padlet para trabajar de forma colaborativa.
    • Toma de decisiones en las reuniones virtuales.
  5. Casos prácticos

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