Duración

10 horas

Objetivos

Con la realización de esta formación, las personas participantes aprenderán a:

  • Conocer las nuevas tendencias en la evaluación del desempeño en esta nueva era.
  • Replantear la Evaluación del Desempeño para adecuarla a nuevos sistemas de trabajo y relaciones en las organizaciones.
  • Trabajar los pilares del trabajo de los equipos deslocalizados en el proceso de la evaluación y mejora del desempeño.
  • Crear el plan para el diseño de un Modelo de Evaluación del desempeño adaptado a equipos deslocalizados y a entornos volátiles e inciertos.

Temario

  1. Introducción: Evolución de la Evaluación del desempeño.
    • La evaluación del desempeño: ¿qué es?
    • Modelos de evaluación del desempeño
    • Retos a los que nos enfrentamos en el ámbito del desempeño.
    • Tendencias de la evaluación del desempeño en la era digital.
  2. Los equipos deslocalizados
    • Los componentes de los equipos deslocalizados o remotos.
    • El poder de las relaciones en el desempeño.
      • Reconocimiento
      • Intercambio
      • Empoderamiento
  3. Cómo diseñar la Evaluación del Desempeño de equipos deslocalizados.
    • Autodiagnóstico de la organización
    • Selección del modelo de Evaluación del Desempeño.
    • Selección de indicadores para evaluar el desempeño.
    • Metodología para la entrevista de evaluación del desempeño.
    • Plan de comunicación del modelo de la evaluación de desempeño.
  4. Comunica de forma eficaz para mejorar el desempeño
    • ¿Cómo, cuándo y sobre qué tenemos que conversar?
    • La primera conversación como punto de partida.
    • Del Feedback al Feedforward para mejorar el desempeño y desarrollar el talento.
  5. De la Evaluación del desempeño a la mejora
    • El Mapa del talento.
    • La comunicación interna de los resultados: Qué comunicar.
    • Definir Los planes de Acción para mejorar.
    • Cómo saber si la evaluación de desempeño ha sido efectiva.
    • Casos prácticos.

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