Workshop

8 horas teórico prácticas

Workshop donde conocerás herramientas para descubrir las resistencias al cambio y gestionarlas.

Objetivos

En este taller teórico – práctico se persigue ayudar a las personas participantes a conocer e integrar en sus proyectos las principales herramientas prácticas que ayudan a las Empresas a adaptarse a los cambios de forma ágil y sencilla.

Temario

  • “We are a team”. La importancia de disfrutar, construir y aprender en equipo.
  • ¿Por qué es importante la gestión del cambio?
  • Los factores humanos que determinan el ROI
  • Conectando la gestión del cambio a resultados de Negocio.
  • Factores de éxito para el cambio.
  • Integrando la PMO y la oficina de gestión del cambio.
  • Metodología de gestión del cambio y Modelo ADKAR.
  • Desarrollando acciones correctivas:
    • Comunicaciones
    • Roadmap de sponsors
    • Coaching y mentoring
    • Gestión de las resistencias

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