Workshop
8 horas teórico prácticas
Workshop donde conocerás herramientas para descubrir las resistencias al cambio y gestionarlas.
Objetivos
En este taller teórico – práctico se persigue ayudar a las personas participantes a conocer e integrar en sus proyectos las principales herramientas prácticas que ayudan a las Empresas a adaptarse a los cambios de forma ágil y sencilla.
Temario
- “We are a team”. La importancia de disfrutar, construir y aprender en equipo.
- ¿Por qué es importante la gestión del cambio?
- Los factores humanos que determinan el ROI
- Conectando la gestión del cambio a resultados de Negocio.
- Factores de éxito para el cambio.
- Integrando la PMO y la oficina de gestión del cambio.
- Metodología de gestión del cambio y Modelo ADKAR.
- Desarrollando acciones correctivas:
- Comunicaciones
- Roadmap de sponsors
- Coaching y mentoring
- Gestión de las resistencias