Duración

16 horas

Objetivos

Este curso de dos días proporciona una descripción completa para comprender las habilidades de DevOps necesarias para acelerar el tiempo de comercialización al mejorar el flujo de valor. 

  • Explicar cómo DevOps permite objetivos comerciales estratégicos. 
  • Aplicar un enfoque CALMR a DevOps para evitar automatizar procesos interrumpidos 
  • Incorporar pruebas continuas y seguridad continua. 
  • Seleccionar las habilidades y herramientas de DevOps estratégicamente para obtener los resultados más rápidos y convincentes. 
  • Priorizar las soluciones e inversiones de DevOps para obtener el mayor beneficio económico 
  • Diseñar e implementar un plan de transformación DevOps de múltiples fases adaptado a su organización. 
  • Trabajar con todos los roles y niveles de la organización para optimizar continuamente el flujo de valor. 

Temario

  1. Presentación de DevOps 
  2. Mapeo de su tubería de entrega continua 
  3. Obtener alineación con la exploración continua 
  4. Construcción de calidad con integración continua 
  5. Reducción del tiempo de comercialización con implementación continua 
  6. Entrega de valor comercial con Release on Demand 
  7. Mapeando el camino hacia la agilidad de agencia y programa 
  8. Mejora el proceso de lanzamiento 
  9. Tomar medidas 

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