Duración

16 horas

Objetivos

El objetivo principal de esta acción formativa es que las personas asistentes logren conocer las herramientas que facilitan la implementación de prácticas ágiles en la organización con una visión más amplia que un equipo individual. 

Temario

  1. Introducción 
    1. Contexto actual de metodologías y marcos de trabajo ágiles 
    2. ¿Para qué queremos escalar? 
    3. “Hacer” agile vs “Ser” agile 
  2. Escalando Agile 
    1. ¿Cómo escalan Scrum las organizaciones hoy? 
    2. Scrum de Scrums como estándar de facto para escalamientos 
    3. Herramientas de apoyo: Automatización, Integración Continua 
    4. Escalamiento de Backlogs 
    5. Métricas ágiles 
    6. Contratos ágiles con proveedores o clientes 
    7. Equipos distribuidos 
  3. Frameworks para escalar agile 
    1. Overview General de Frameworks más empleados 
    2. SAFe: Roles, artefactos, ceremonias, prácticas. 
    3. LeSS: Roles, artefactos, ceremonias, prácticas. 
  4. Otros Frameworks de escalado 
    1. Disciplined Agile Delivery (DAD) 
    2. El modelo Spotify (Henrik Kniberg) 
    3. Nexus (Ken Schwaber) 
  5. Change Management para Agile 
    1. Dificultades del cambio organizacional – Change Management 
    2. Tácticas y estrategias para el cambio organizacional 
    3. El aprendizaje en las organizaciones 
    4. El rol del liderazgo en el cambio organizacional 

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