Duración

20 horas

Objetivos

Con la realización de esta formación, la persona asistente podrá:  

  • Adentrarse en los principios de las metodologías Ágiles 
  • Conocer las herramientas y técnicas que proporcionan las metodologías Scrum y Kanban para llevar a cabo proyectos de desarrollo de aplicaciones
  • Planificar y gestionar proyectos utilizando Scrum 
  • Aplicar Kanban para la gestión visual del proyecto

Temario

  1. Introducción  
    1. El Manifiesto Agile 
    2. Las metodologías Ágiles 
  2. Scrum 
    1. ¿Qué es SCRUM? 
    2. Roles en SCRUM 
    3. Definición de Sprint 
    4. Artefactos en SCRUM 
    5. Gráficos de progreso y control del proyecto 
    6. Comunicación en SCRUM 
      1. Daily Scrum 
      2. Sprint Review Meeting 
      3. Sprint Retrospective Meeting 
    7. Escalando Scrum 
    8. Las reglas de Scrum 
  3. Kanban 
    1. Introducción a Lean 
    2. Valor y Flujo de Valor: identificar y eliminar el desperdicio 
    3. Flow, Pull y WIP: optimizar el flujo productivo. Adaptar la carga de trabajo a la capacidad del sistema 
    4. Tablones Kanban: ejemplos, optimización 
    5. Tratar con cuellos de botella: teoría de las limitaciones 
    6. Equipos Kanban: equipo cross-funcional, gestión del conocimiento, colaboración, reuniones Kanban 
    7. El concepto de mejora continua en Kanban 
    8. Métricas en Kanban 
  4. La fusión de ambos métodos: Scrumban 

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