Duración

16 horas

Objetivos

Este curso se basa en la profundización del conocimiento y las habilidades utilizadas en la gestión de la implementación y operación de los sistemas Kanban. Aprenda a hacer que Kanban tenga éxito en una organización con múltiples equipos. Este curso cubre reuniones recomendadas, manejo de métricas y configuración de políticas. KMP también garantiza mejores productos y servicios, lo que lleva a una mayor satisfacción del cliente y rendimiento empresarial. 

  • Aplicar Kanban como un plan sólido para la gestión del cambio evolutivo. 
  • Habilitar bucles de retroalimentación organizacional 
  • Gestionar compromisos asimétricos de equipos que operan a diferentes velocidades. 
  • Aproveche las reuniones, métricas y políticas para realizar mejoras viables. 
  • Implemente Kanban a escala al ver a la organización como una red de servicios 

Temario

  1. Evitar Proto Kanban 
    1. Formas de Proto Kanban 
      1. Definición 
      2. Las cuatro formas de Proto Kanban 
      3. Pros y contras de Proto Kanban 
    2. Estudio de caso Kanban 
    3. Transición desde Scrum 
      1. Motivación para el cambio 
      2. Comience con Proto Kanban 
      3. Transición al flujo 
  2. Sistemas Kanban 
    1. Prácticas 
    2. Plazo de ejecución 
    3. Eliminar retrasos 
    4. Flujo acumulativo 
    5. Eficiencia de flujo 
    6. Gestión de cuellos de botella 
    7. Costos económicos 
  3. Cadencias Kanban 
    1. Conjunto de entrega de servicios 
      1. Reposición 
      2. Reunión Kanban 
      3. Planificación de entrega 
    2. Mejora / Conjunto evolutivo 
      1. Entrega de servicios 
      2. Operaciones 
      3. Riesgo 
  4. Gestión del cambio 
    1. Gestión del cambio evolutivo 
      1. límites de WIP / pull 
      2. Alternativa al punto de A a B 
      3. J curve 

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