Duración

8 horas teórico-prácticas

Objetivos

El tornado que ha provocado el Covid-19, no ha dejado indiferente a nadie. El efecto que ha provocado en las personas y en sus formas de vida y de trabajo, hacen replantearse un nuevo modelo a la hora de gestionar la incertidumbre y el impacto social y emocional en las personas que forman las organizaciones. Nos gustaría plantear nuevas medidas y claves que hagan, no solo sobrevivir a las áreas de HR, sino también a darles un gran impulso. El objetivo de este taller es llegar a mejorar y construir un nuevo entorno en las áreas de Talento y Personas con el fin de frenar y hacer desaparecer la propagación de la incertidumbre que “navega” por los Dptos. de Talento y en las organizaciones en general.

Temario

  1. DÍA 1: La propagación como oportunidad de cambio hacia la filosofía Agile en el área de Talento.
    • El área de RRHH como estructura prehistórica.
    • ¡BOOM!: Barreras, Obstáculos y Muros letales.
    • La falta de recursos, pero también de humanos.
  2. DÍA 2: El laboratorio Agile: De la comodidad del no pensar, a la velocidad del imaginar.
    • La probeta Ágil: Transparencia, Adaptabilidad, Colaboración y Comunicación.
    • La magia de la Motivación y la Inspiración
    • El efecto transformador de la Creatividad
    • Práctica 1
  3. DÍA 3: Los primeros prototipos Ágiles en el Departamento de Personas.
    • Elección de posibles herramientas ágiles. Scrum y Kanban.
    • Onboarding, Adquisición y reclutamiento Agile.
    • Desarrollo y Formación Agile.
    • Práctica 2.
  4. DÍA 4: La inmunidad Agile como fortaleza de los equipos de Gestión de Personas.
    1. Equipos Auto-gestionados y Auto-responsables
    2. La multifucionalidad: Del Talento individual al Multi-talento & TeamWork
    3. El nuevo rol de los HR´s. Incorporación de los Principios de Agile People.
    4. Práctica 3

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