Duración
8 horas
Objetivos
Ayudar a las personas participantes a conocer e integrar en sus proyectos los principales conceptos de “design-thinking” y “metodologías ágiles”. Se trata de un taller en su mayor parte práctico donde se ayudará a los asistentes a:
- Crear cohesión de equipo.
- Conocer la importancia de poner al Cliente en el centro.
- Cómo generar nuevas ideas de forma sencilla.
- Comprender la mentalidad y la cultura corporativa ágil
- Prototipar (“construir”) en base a la visión del producto.
- Aprender a gestionar los proyectos de forma visual.
80% del Taller está enfocado al aprendizaje de prácticas ágiles. El 20% restante es la cohesión de equipos y generación de ideas.
Se realizará la implementación por los participantes de un proyecto real.
Temario
- “We are a team”. La importancia de disfrutar, construir y aprender en equipo.
- “Be agile, my friend”. Conceptos clave para ser ágil.
- Diseño de la Organización (equipos, equipos de equipos) para enfocarse al aporte de valor, una nueva forma de trabajar (nuevos valores, nuevos principios).
- Redefinir los roles tradicionales para incorporar las nuevas habilidades que requerirán los equipos (growth mindset).
- Entorno de confianza y Aprendizaje continuo y conducido por los propios equipos. Equivócate pronto, aprende pronto.
- Plan de carrera (de un camino pre-definido y lineal a un viaje dinámico dirigido por el Empleado).
- El feedback y la motivación intrínseca como motor de mejora.
- La diversidad y la transparencia como valor estratégico.
- Construye poniendo al Cliente en el Centro.
- Cómo activar el pensamiento creativo – Método SCAMPER
- Aprende haciendo. Proyecto en grupo aplicando prácticas ágiles.
- Resumen. Poner en valor los logros y los aprendizajes.