20 horas teórico prácticas

Objetivos

Mediante esta formación, las personas asistentes podrán:

  • Conocer los principios y prácticas ágiles que nos puedan servir para una gestión exitosa de proyectos.
  • Conocer el enfoque iterativo para gestionar proyectos, donde la atención se centra en trabajar por iteraciones.
  • Visualizar procesos para crear transparencia y trabajo colaborativo con el cliente e involucrados.
  • Comprender la importancia de obtener feedback lo más rápido posible y adaptarse a la obtención de Valor.

Temario

  1. Proyectos enfocados en entregar Valor.
  • La voz del Cliente
  • Identificación del flujo de valor.
  • Entender cómo entregar valor al Cliente.
  1. La gestión de involucrados.
  • Identificación.
  • Involucración y compromiso
  1. Definir qué hacer priorizado por Valor
  • Elaboración del roadmap y release plan
  1. Entregas por iteraciones.
  • Entrega de valor lo más pronto posible
  • Producto mínimo viable. MPV
  1. Control del proceso empírico
  • Transparencia
    • Métodos visuales
    • Colaboración
  • Inspección
    • Control y evaluación de los resultados.
    • Retrospectiva
  • Adaptación
    • Cambiar en función de los resultados.
  1. Planificación y ejecución de cada iteración
  • Elementos/Artefactos
  • Reuniones/Ceremonias.
  • Métricas agiles.
    • Tiempo de entrega.
    • Tiempo de ciclo.
    • Velocidad.
    • Trabajo en proceso, WIP.
    • Edad del elemento de trabajo.
    • Tiempo de bloqueo.
  1. Control y cierre de cada iteración
  • Retrospectiva
  • Refinamiento
  1. El equipo de trabajo
  • Definir equipo.
  • Definición de roles y funciones.
  • Autoorganización.

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