Cuando trabajamos con equipos en remoto la comunicación se convierte en indispensable para mantener el compromiso y cumplir con los objetivos. En esta nueva era de transformación digital el feedback más que nunca juega un papel clave. Es necesario un esfuerzo para crear experiencias de feedback significativas y útiles para las personas que trabajan en remoto y mantener el compromiso y el desarrollo de las personas dentro de la organización. 

¿Cómo hacerlo?, ¿Qué herramientas utilizar?, ¿Cada cuanto dar feedback? ¿Qué tipo de feedback dar? Estas son algunas de las preguntas que queremos compartir para enfocarnos hacia modelos de feedback ágil y eficaces en entornos remotos.