Duración

4 horas

Objetivos

Poner en prácticas nuevas formas para medir el desempeño de nuestros equipos mediante OKRs. El reconocimiento, empoderamiento de las personas y el feedback como elementos diferenciadores

Temario

  1. Creación del entorno adecuado hacia métodos ágiles de rendimiento. Adaptar los viejos modelos y las evaluaciones tradicionales de desempeño.
  2. Facilitar el marco de aprendizaje de OKRs como forma de mejorar el rendimiento de las personas dentro de nuestra organización.
  3. Diseño y funciones del método basado en OKRs.
  4. Práctica: ¿Os parece si fijamos OKR con un ejemplo práctico?

Solicita  información

Política de Privacidad